DFMA®面向制造及装配的设计——高效降本、一切从源头开始

面向制造及装配的设计（Design for Manufacture and Assembly）简称DFMA®，是结构性方法，用以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造；

一套工具集合，用以分析及计算一个产品设计及其组成零件的成本；

DFMA®着力从设计端消除不必要零件和结构、改善工艺，从而减少不必要成本，从源头解决降本问题。

年度经营计划上接企业战略，下接每日的运营调度会，从外部形势分析，年度工作优缺总结，制定年度经营管理目标，年度工作计划，攻关计划，培训计划，到 每月、周、日的目标和过程管理。从年度经营预算，绩效考核设计，绩效考核管理，绩效辅导，从而形成一个计划、执行、检查、纠正的PDCA闭环的管理系统。

借助过敏式的安全管理理念、全员参与的推进方式、丰富的安全管理手段和与众不同的安全绩效评价体系为企业创造一个安全管理的文化和环境，营造一个愉快活泼的安全生产氛围，为企业和全体员工打造安全、健康、士气高昂的生产环境。

供应链环节是企业经营重点，反应快慢及供应链管理效率涉及企业成败；从需求端入手,建立供产销协同机制,快速打通瓶颈,实现极限交付,尤其当前竞争非常激烈，机会稍纵即逝、客户的需求变化快,精益交期管理能更有效帮企业把握机会.

现场就是市场，市场就在现场”，精细化的现场6S管理是公司管理水平的证明和 体现；6S管理是一切管理的基础，是生产质量和效率的最基本条件，化工公司老师一周 打造4~6个样板区，一个月全面推广，三个月基 本成型 ，半年机制建设完成，企业具备自主维持能力。